Liderazgo trascendente

Comportamientos mandos medio y superior.

• Sabe cómo establecer directrices claras con su equipo de colaboradores y alinea los esfuerzos a los objetivos del equipo y la Institución.
• Actúa oportuna y adecuadamente ante los cambios, los comunica al equipo y se asegura de que sean implementados.
• Fija objetivos ambiciosos.
• Distribuye adecuadamente el trabajo entre los/las integrantes del equipo.
• Presenta las tareas a realizar de una manera planificada y organizada.
• Mantiene un diálogo recíproco sobre las tareas y los resultados obtenidos.
• Hace que las personas realicen su trabajo de la mejor forma posible.
• Brinda retroalimentación oportuna, identifica brechas de desempeño en sus colaboradores y equipo y trabaja con ellos para cerrarlas.
• Es capaz de lograr resultados con una actitud proactiva, fijando metas, obteniendo los mejores niveles de desempeño de cada uno de los integrantes de su equipo
• Es notable su compromiso con los objetivos organizacionales y de su equipo.
• Promueve el desarrollo del talento y capacidades en los integrantes de su equipo.
• Promueve el desarrollo e igualdad de oportunidades para mujeres y hombres al interior de la institución.
• Es ejemplo de alineamiento a los valores y código de ética de la Universidad.

Evidencias de desempeño y/o conocimiento.

• Conocimientos de teorías y prácticas de liderazgo.
• Conocimientos de gestión del talento humano.
• Conocimiento de técnicas de coaching.
• Conocimiento de comunicación efectiva (Oral y escrita).
• Comunica la visión estratégica.
• Formula y comunica la visión del equipo alineada a la institucional.
• Actúa oportuna y adecuadamente frente a los cambios del entorno.
• Mantiene un clima organizacional que propicia, la igualdad, inclusión, respeto y desarrollo de todos sus integrantes.
• Mantiene equilibrio en las cargas de trabajo.
• Influye en la organización para generar credibilidad y confianza.
• Promueve e impulsa la participación en programas de capacitación y desarrollo del talento humano.
• Realiza sesiones periódicas de coaching y retroalimemtación del desempeño.
• Facilita la innovación y el cambio.
• Promueve la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres al interior del equipo.

Temas generales para su desarrollo.

• Herramientas y Modelos actuales para un liderazgo efectivo y trascendente.
• Estrategias de Alineación en los equipos.
• Técnicas de Coaching
• Habilidades avanzadas de retroalimentación efectiva
• El arte de las preguntas poderosas en el liderazgo
• Básicos de Coaching de Equipos.
• Formación en género